
Если честно, когда видишь запрос про 'основных покупателей', первое что приходит в голову — стандартные списки вроде Китая или Германии. Но на практике всё сложнее: в Швейцарии, например, уже лет десять как насытили рынок горнолыжными линиями, а вот в Чили вдруг начали активно ставить временные системы для шахт в Андах. Это не просто статистика, а скорее история про то, где сейчас ломают инфраструктурные ограничения.
В 2022 году мы с коллегами из АО Юэян Суофейт Майнс Экипмент анализировали, почему Перу внезапно обогнала Бразилию по заказам на подвижные канатки. Оказалось, дело не в деньгах, а в геологии: их медные рудники в Серро-де-Паско имеют такой рельеф, что обычный транспорт просто не проходит. Там нужны системы с переменным углом наклона до 45 градусов — и это как раз наша специализация.
Кстати, часто путают 'подвижные' и 'стационарные' системы. Подвижные — это те, где можно быстро переконфигурировать маршрут, например при сезонных работах. В Канаде такие используют для лесозаготовок, но там свои нюансы с обледенением тросов. Мы как-то поставили экспериментальную линию в Британской Колумбии — пришлось дорабатывать систему подогрева, потому что стандартная выходила из строя за два месяца.
Что интересно: на сайте yysft.ru мы специально не пишем про 'топ-5 стран', потому что это вводит в заблуждение. Вместо этого показываем кейсы — например, как в Замбии адаптировали наши канатные дороги для транспортировки не руды, а оборудования для солнечных электростанций. Это важнее сухих цифр.
Казалось бы, Россия с её горнодобывающими регионами должна быть идеальным покупателем. Но здесь своя специфика: местные производители сильно демпингуют, а заказчики часто требуют 'совместимости' с советским оборудованием. Мы в АО Юэян Суофейт Майнс Экипмент как-то потеряли тендер в Красноярском крае именно из-за того, что не учли требование по совместимости с старыми крюковыми тележками — пришлось переделывать весь узел крепления.
Зато в Казахстане ситуация иная: там готовы платить за инновации, но требуют тройной запас прочности из-за ветровых нагрузок в степных регионах. Наши инженеры даже разработали специальный ветровой демпфер для проектов в Экибастузе — теперь используем его везде, где есть риски резких порывов.
Белоруссия — отдельная история. Там почти нет горных работ, но неожиданно возник спрос на передвижные системы для строительства мостов через Неман. Правда, масштабы небольшие, больше пробные заказы.
Если бы меня лет пять назад спросили про перспективы в Чили, я бы скептически усмехнулся. А сейчас это 30% нашего экспорта. Секрет в том, что их горнодобывающие компании перешли на вахтовый метод в труднодоступных районах — и обычные дороги строить там нерентабельно. Канатные дороги стали решением, но со своими сложностями: например, на высоте 4000 метров смазочные материалы ведут себя иначе, пришлось разрабатывать специальные составы.
Колумбия интересна другим: там используют наши системы не только в шахтах, но и для транспортировки кофе с горных плантаций. Правда, пришлось уменьшить грузоподъёмность, но увеличить коррозионную стойкость — влажность тропиков убивает обычную сталь за год.
Бразилия хоть и отстаёт от соседей, но там перспективный тренд: использование в городских трущобах Рио для доставки строительных материалов. Правда, бюрократия убивает все начинания — один проект согласовывали дольше, чем монтировали.
В Индонезии мы поставили probably самую сложную систему — для серных шахт на вулкане Кавах Иджен. Там и кислотные пары, и вибрации от вулканической активности, и перепады температур. Пришлось полностью пересмотреть материал несущих тросов — в стандартных версиях они разрушались за полгода. Сейчас этот опыт используем в других 'агрессивных' локациях.
Вьетнам удивил запросами на рыболовные хозяйства в заливе Халонг — оказывается, там используют канатные дороги для транспортировки сетей и улова между плавучими платформами. Никогда не думал, что наша горная технология пригодится в море.
А вот в Индии провалились с проектом в Карнатаке — не учли культурный аспект. Местные рабочие отказывались ездить в кабинах, если те были окрашены в 'неправильные' цвета. Теперь перед каждым азиатским тендером консультируемся с антропологами.
Самые прибыльные контракты — не всегда с самыми известными странами. Например, в Ботсване мы поставили всего одну систему, но она окупила три неудачных проекта в Европе. Там алмазные шахты платят без задержек и не торгуются по каждой гайке.
Ещё важный момент: иногда проигрыш тендера — это лучше победы. В Румынии мы отказались от заказа, потому что техническое задание противоречило нормам безопасности. Через год у конкурента там случилась авария — теперь нас приглашают как экспертов по аудиту.
На сайте yysft.ru мы честно пишем про неудачи — например, как в Норвегии наши расчёты нагрузки на лёд не совпали с реальностью. Это дорого нам обошлось, зато теперь у нас есть уникальные данные по работе в арктических условиях.
Если обобщать, основные покупатели — это те, у кого есть конкретная нерешённая проблема, а не абстрактное желание 'модернизировать транспорт'. Часто это страны с сложным рельефом, развитой добывающей промышленностью и — что важно — готовностью рисковать с новыми решениями.
В АО Юэян Суофейт Майнс Экипмент мы перестали верить в рейтинги и начали смотреть на карту геологических вызовов. Самые интересные заказы приходят оттуда, где обычные инженеры разводят руками.
И да, никогда нельзя предсказать следующий прорыв. Maybe завтра позвонит кто-то с Мадагаскара с идеей использовать наши системы для сохранения лемуров — и это будет новый рынок. В этом и прелесть работы с подвижными канатными дорогами: всегда есть куда двигаться.